Plantilla
Auditoría de tu cuenta de Meta Ads
dónde se está yendo el presupuesto y qué tocar primero
Cuándo se usa
Se usa antes de la primera llamada con un anunciante que ya invierte en Meta y no está contento con el retorno. El resultado informa una decisión concreta: si el problema es de cuenta (estructura, creatividades, públicos) o de negocio (oferta, márgenes, capacidad de venta) — y por tanto si el encargo es de gestión de medios o de algo más profundo.
Qué explora la conversación
- Inversión y horizonte — sin saber cuánto invierte y desde cuándo, cualquier diagnóstico es especulación: los problemas de una cuenta con 2.000 €/mes y tres meses no son los de una con 40.000 € y dos años.
- Estructura de campañas — número de campañas y conjuntos frente al presupuesto: el error más común y más caro es fragmentar tanto que ningún conjunto sale de fase de aprendizaje.
- Creatividades: volumen y rotación — en Meta la creatividad es la segmentación real. Una cuenta que no renueva es una cuenta con fatiga garantizada, y eso se confunde a diario con "el algoritmo ha cambiado".
- Medición y atribución — si no hay CAPI o el evento de compra está mal, la cuenta optimiza hacia una señal falsa y todo lo demás da igual.
- Economía unitaria — ticket medio, margen y valor de vida frente al coste de adquisición: dice si el CPA actual es un problema de cuenta o de que el negocio no aguanta el canal.
- Qué se ha probado ya — evita recomendar lo que ya falló y revela cómo decide el anunciante.
No cierra sin estos datos
Es lo que separa esto de un formulario: la conversación no termina hasta obtenerlos, así que no te llegan leads a medias que parecen cualificados.
- Inversión mensual aproximada en Meta.
- Desde cuándo invierte y quién gestiona la cuenta hoy.
- Ticket medio y margen bruto aproximado.
- Si tiene la API de conversiones implementada.
- Cuál es su objetivo real (volumen, CPA, retorno) y su número actual.
Lo que entrega
Para tu lead
las tres cosas que más le están costando dinero, ordenadas por impacto y por lo que cuesta arreglarlas. Concreto y accionable aunque no contrate a nadie — si no aporta valor por sí solo, no es un diagnóstico, es un formulario.
Para ti
madurez de la cuenta, si el problema es de medios o de negocio, qué presupuesto puede sostener, y la objeción que va a poner. Con el ángulo de propuesta que encaja con lo que ya ha probado y fallado.
Esta plantilla, con tu criterio
Al usarla, Methos te pregunta cómo diagnosticas tú y la reescribe con tu metodología y tu forma de hablar. 14 días de prueba, sin tarjeta.
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